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  • 3 Factores que contribuyen a una logística de distribución eficiente

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    La logística de distribución es fundamental para un buen servicio de transporte y entrega.

    Con planificación, es posible ofrecer un precio asequible, un plazo más corto y más seguridad en la entrega.

    ¡Siga leyendo para comprender mejor la logística de distribución y conozca los 3 factores que la hacen eficiente!

    ¿Qué es la logística de distribución y cómo funciona?

    La logística de distribución es la parte más cercana al cliente, ya que se encarga de la entrega final.

    La búsqueda de la eficiencia y las estrategias utilizadas para obtener buenos resultados con menos recursos son el objetivo de la logística.

    Al ser lo más cercano al cliente, la logística de distribución es muy importante, ya que una buena logística puede ser determinante en la opinión que el cliente tiene de la empresa.

    Todas las actividades que implican la gestión de mercancías, desde que salen de fábrica hasta su entrega, forman parte de la logística de distribución.

    En medio de este camino, se deben tomar varias decisiones sobre el almacenamiento, las ventas, el transporte y los gastos.

    3 factores que hacen eficiente la logística de distribución

    1. Invertir en sistemas de gestión

    Se diseña y desarrolla un sistema de gestión especialmente para facilitar la logística.

    No tiene sentido mantener notas en papel y cálculos erróneos si puede obtener un software que le resuelva los problemas.

    El sistema recopila diversa información y monitorea todo el proceso de transporte, pudiendo automatizar varias etapas.

    2. Planifica tu inventario

    La distribución necesita planificación, pero no solo.

    El inventario también es importante, sobre todo porque no queremos quedarnos sin productos.

    Invertir en alquileres de almacenes y grandes inventarios puede tener un coste muy elevado e innecesario.

    Así como mantener muy poco stock puede causar problemas y retrasar los pedidos.

    Por ello, es necesario estudiar el stock, definir las mercancías que no pueden faltar y también las que se venden poco.

    Un stock sobrecargado y muerto es un desperdicio, porque, además del coste del propio stock, podría estar siendo mejor aprovechado.

    Además de la demanda, es necesario analizar si el stock es adecuado para las mercancías y si no tienen riesgo de daño.

    También es fundamental comprobar siempre la validez de los productos.

    3. Aprovecha los recursos tecnológicos

    La tecnología existe para ayudarte a ti y a tu negocio.

    Además de ser muy importante la inversión en sistemas de gestión, la tecnología puede acercarte a tus clientes.

    Esto proporciona un abanico de posibilidades que no existía hace unos años.

    Puedes investigar, conocer hábitos de consumo y, por supuesto, mejorar tu relación con ellos.

    Importancia de una logística de distribución eficaz

    Cuando se conoce la realidad del proveedor y del cliente, es posible crear estrategias que hagan más eficiente el proceso.

    Con la logística de distribución es posible analizar si la mercancía es suficiente, si llenará los almacenes, conocer las mejores rutas, etc.

    Así, todos los pasos estarán alineados para que el cliente quede satisfecho con la mercancía en mano el día acordado.

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