01-01 02-02 03-03 04-04
EnglishPortugueseSpanish

La logística integrada es una estrategia para reducir costos, obtener un mayor control de las actividades, optimizar procesos y aumentar la productividad.

Aplicando el concepto de logística integrada en el negocio, es posible lograr una mayor ventaja competitiva en el mercado, además de rentabilizar mucho más.

Para obtener más información sobre la logística integrada y los beneficios que puede ofrecer a su negocio, consulte la publicación a continuación.

Concepto de logística integrada

El concepto de logística surgió durante las guerras, cuando los soldados tenían que planificar la distribución de armas, alimentos, ropa y otros artículos. 

Posteriormente, se incorporó el concepto de logística a la administración de empresas con el fin de mejorar la gestión del flujo de insumos y productos.

Sin embargo, en ese momento, la logística se dividió en dos etapas: logística de entrada y logística de salida.

La logística de entrada está relacionada con la planificación y ejecución de actividades relacionadas con la entrada de insumos.

Por tanto, es el paso que implica desde la elección de proveedores hasta el envasado de materias primas en stock.

Por otro lado, la logística de salida se refiere a la planificación y ejecución de actividades relacionadas con la salida de productos terminados de la empresa.

Por tanto, es el paso que implica el envasado de los productos acabados y transporte de mercancías incluso los clientes finales.

Al aplicar el concepto de logística a las empresas, se optimizaron los procesos logísticos. 

Sin embargo, fue posible seguir mejorando las actividades logísticas.

Esto sería posible mediante la integración de la logística de entrada y salida.

En este sentido, la planificación y ejecución de las actividades logísticas pasó a considerar estas dos etapas de manera interconectada.

Principales ventajas de la logística integrada

Una de las principales ventajas de aplicar el Gestion de logistica integrado es la reducción de costos.

Por ejemplo, al identificar la demanda del mercado para un producto dado, es posible administrar de manera más eficiente la compra de insumos.

Así, los gerentes pueden actuar a partir de datos más precisos, reduciendo costos con la compra de más insumos de los necesarios, por ejemplo.

Además, al llevar a cabo una gestión más eficiente de las materias primas y productos, estos materiales no se encuentran vencidos.

También vale la pena señalar que los inventarios generan costos.

En este sentido, al gestionar las actividades logísticas de manera integrada, es posible reducir gastos con el alojamiento de insumos y productos.

Esto se debe a que la demanda de materias primas de la empresa tendrá en cuenta la demanda del mercado por sus productos. 

Además de contribuir a la reducción de costos, la logística integrada brinda a los gerentes un mayor control sobre las actividades.

También es importante destacar que, al brindar mayor agilidad a los procesos logísticos, se puede incrementar la productividad en la empresa.

En consecuencia, esto se traducirá en una mayor ventaja competitiva y rentabilidad empresarial.

Conoce a Fadel Transportes e Logística

Fadel Transportes e Logística es una empresa que opera en el mercado desde hace 20 años.

Por ello, cuenta con una dilatada experiencia en el segmento y ofrece diversas soluciones a sus clientes.

Entre los servicios prestados, cabe mencionar el transporte de carga por carretera, la distribución urbana de productos y la logística interna y el envío.

Además, toda la flota de Fadel es monitoreada y rastreada para obtener más seguridad y transparencia en las entregas.

Cabe señalar que la organización aplica el concepto de logística integrada en sus procesos, con el fin de ofrecer el mejor costo-beneficio a los clientes.

Entonces, si está buscando una empresa especializada en logística y transporte de carga, contacto con Fadel!